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◆  汽配電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)  ◆

市場(chǎng)需求激增
中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)越來(lái)越龐大
用戶(hù)需求與日俱增
成單率高
汽配行業(yè)屬于剛需行業(yè)
消費(fèi)者都愿意買(mǎi)單
精準(zhǔn)多元
汽配垂直電商優(yōu)勢(shì)明顯
消費(fèi)者喜好明顯
傳統(tǒng)觀念太重
線下4S店在車(chē)主心里比重
太高,需要轉(zhuǎn)移
關(guān)聯(lián)性需加強(qiáng)
傳統(tǒng)車(chē)主依賴(lài)線下汽配服
務(wù),電商觀念不強(qiáng)
布局難度較高
線上和線下聯(lián)動(dòng),需要線
下花費(fèi)大量資源布局

◆  汽配電商運(yùn)營(yíng)模式  ◆

針對(duì)當(dāng)下汽配電商行業(yè)的痛點(diǎn)和傳統(tǒng)4S店銷(xiāo)售模式的優(yōu)勢(shì),以“B2B2C+O2O”的理念
建立了由“PC+APP+WAP+微信端”組合的汽車(chē)電商全渠道生態(tài)體系。

◆  汽配電商解決方案  ◆

用戶(hù)數(shù)據(jù)門(mén)檻、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)檻、信息檢索模式、品質(zhì)、資金、供應(yīng)鏈和物流,這所有一切的限制
構(gòu)成了當(dāng)前汽配電商的攔路虎。事實(shí)上商業(yè)模式?jīng)]有秘密,互聯(lián)網(wǎng)+汽配+汽修+供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧潆娚袒钪饕母窬?,我們?yōu)榱朔桨嘎?br>地到每家傳統(tǒng)汽配企業(yè)身上,設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化出以下幾點(diǎn)適用汽配行業(yè)的電商化模式

一、標(biāo)準(zhǔn)化的汽配流通平臺(tái)
作為汽車(chē)配件行業(yè)重要的一環(huán),汽配的流通是否順暢極為關(guān)鍵,在傳統(tǒng)的汽配采購(gòu)渠道中,存在著諸多問(wèn)題,如:上游供貨商過(guò)于分散,汽修廠很難獲得足夠的重視;汽配價(jià)格不透明,層層利潤(rùn)壓榨嚴(yán)重;缺少信 息技術(shù)的支持,無(wú)法保證配件的精準(zhǔn);配件質(zhì)量不穩(wěn)定,售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大等等,這些需要在構(gòu)思電商策略時(shí)充分設(shè)計(jì)解決辦法,如通過(guò)電商系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上游供貨商的整合,合理使用返利機(jī)制實(shí)現(xiàn)價(jià)格透明,采用標(biāo)準(zhǔn)的商品管理機(jī)制確保配件精準(zhǔn),打造完善的售后服務(wù)平臺(tái)等
二、多元化的多終端B2B2C平臺(tái)
汽配電商平臺(tái)可以打通汽配領(lǐng)域各層級(jí)的配件資源和資源壁壘,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)效率的提升。邀請(qǐng)更多
的汽配行業(yè)、汽配周邊商家共同為消費(fèi)者提供服務(wù),從而增加平臺(tái)的多樣化經(jīng)營(yíng)。從覆蓋手段上,以Web端作為平臺(tái)的基礎(chǔ),能夠完整的滿(mǎn)足用戶(hù)的每一個(gè)需求;微
信、H5、APP作為靈活的移動(dòng)端交易端,與web端相輔相成,為用戶(hù)提供隨時(shí)隨地互聯(lián)網(wǎng)交易的便捷渠道

三、重構(gòu)線上線下的O2O模式
傳統(tǒng)汽配企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品成本上有一定優(yōu)勢(shì),自身就是供應(yīng)商,而線下的經(jīng)銷(xiāo)商往往就是眾多的汽修店,可以迅速將服務(wù)
商(汽修店)和供應(yīng)商整合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。聚合服務(wù)商端汽配店,以完整的“配件+診斷+服務(wù)”的線上線下一體化服務(wù)模式,為消費(fèi)者提供真正高質(zhì)量的汽配體驗(yàn)

汽配行業(yè)電商系統(tǒng) 掘金千億市場(chǎng)
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